沒有強勢的供應鏈管理是無法做出高端的產品的，因為企業需要與供應商一起研究材料，商談進度。需要有行業經驗豐富的一批技術團隊給到服務與支持，需要與供應商建立“聯盟”。

       捷福欣公司從成立之初就秉承對主材供應商分級化管理理念，針對不同客戶的品質、單價及其它個性化需求，推薦及選用最有優勢的合格供應商。

例如：

優勢：技術領先、行業覆蓋廣、精密度高、品質優秀、可靠性能好，客戶認可度高等；

優勢：行業覆蓋廣、精密度高、品質優良，適配性能強，價格相對優勢，性價比高等；

優勢：行業覆蓋廣、現貨庫存充足、訂貨及樣品交期短、起訂量小，價格便宜等；

       捷福欣實業有限公司成立以來一直秉承與供應商伙伴合作共贏，從而積累下一大批行業內及國內外的優秀供應廠商；公司內部以《合格供應商管理程序》為標準，每月對供應商進行評價，實時掌握各供應商的品質、服務情況，并每月對排名末尾的供應商進行現場監查與輔導，保證整個供應鏈產品的品質、交期穩定；從供應商到我司再到終端客戶已經形成良性的供應鏈體系。